徐冠巨：“做一个有社会责任的企业家”

　

　　慈善公益报（本报记者 杜超）徐冠巨，浙江传化集团有限公司董事长、中国民间商会副会长、第十三届全国人大代表。自创立传化集团，徐冠巨始终坚持“责任”和“实业”发展主线。在他的带领下，集团的实业发展取得了长足的进步。2019年，传化集团营业总收入926.8亿元，税收贡献37.2亿元。
 

浙江传化集团有限公司董事长​​​​​​​徐冠巨
 

　　徐冠巨秉承企业发展与国家发展战略相融合理念，将企业的核心业务主动伸展到扶贫领域。2016年，徐冠巨宣布捐资30亿元成立传化慈善基金会，在贫困地区发起“健康扶贫行动”，援建千所“安心卫生室”。以“建室、助医、扶医”为手段，探索贫困地区村级医疗卫生的新模式。两年多来，捐赠1.7亿元，惠及建档立卡贫困户逾28万人。

打造物流扶贫新模式

　　徐冠巨带领传化集团，通过打造传化智能物流服务平台，搭建了遍布全国100多个县市的公路港和“仓、运、配”一体化服务网络，降低物流运输成本，提升农村贫困人口收入。

　　在工作中，徐冠巨深刻体会到，基础产业和物流是西部经济发展的短板。鉴于此，传化集团在陕西、云南、贵州等中西部地区投资达到130亿元，建设运营32个智能公路港，占物流总投资的60%以上，覆盖67个国家级贫困县，集聚培育中小微物流企业近10万家及100多万货车司机。

　　传化物流为小微企业提供集、分、储、运、配的物流供应链服务，帮助降低农产品流通与销售成本30%-40%，促进农产品销售，使农户和消费者双重受益，对推动消费扶贫发挥了重要作用。

探索贫困村医疗扶贫新模式

　　作为全国人大代表，徐冠巨在多次深入贫困地区调研时发现，农村贫困人口就医难，是导致贫困的重要原因。徐冠巨及传化集团决定在积极推动物流扶贫的同时，聚焦“两不愁三保障”中的医疗有保障，参与健康扶贫行动，创造了以“建室、助医、扶医”为特色的贫困村医疗扶贫新模式。

　　2018年以来，传化集团在“三区三州”地区、滇桂黔石漠化区等地的14个国家重点贫困县(市)，以国家确定的深度贫困村为重点，援建1037所“安心卫生室”和1所“安心卫生院”。传化集团联合浙江中医药大学附属医院，用“互联网+”方式，对“安心卫生室”及周边卫生室村医进行远程培训。

　　2019年3月，徐冠巨向全国人民代表大会提交了关于提升贫困村医疗水平和改善村医待遇的建议，得到了社会广泛关注。在他的积极影响下，贵州雷山县政府制定了新的乡村医生人事招聘政策，为所有村医购买了五险，提高了村医的补助标准。目前，传化集团正在贵州省从江县试点，向每个村医捐赠一套中医医疗设备，拓宽村医增收手段。

　　此外，除了健康扶贫，徐冠巨还带领传化集团为打赢新冠肺炎疫情阻击战贡献力量，并在助学、助农、助社区等方面践行社会责任。2020年疫情期间，传化集团捐赠3000万元现金与物资用于疫情防控。在助学方面，徐冠巨带领传化集团与杭州市萧山区慈善总会达成未来5年共同实施慈善的行动计划，重点针对扶贫帮困、助医助学和乡村振兴开展项目。

　　徐冠巨认为，正是传化集团强烈的社会责任感带领着企业不断发展。他表示，“未来，将持续扎扎实实办好企业，真心实意回报社会，做一个有社会责任的时代企业。”

责任编辑：csgyb2

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